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La FEMP sitúa la cooperación institucional como eje central para transformar las áreas metropolitanas

El secretario general considera que la vivienda, la movilidad y la sostenibilidad constituyen los grandes retos a los que se enfrentan los espacios metropolitanos

Madrid, 21 de abril de 2026.– El secretario general de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Luis Martínez-Sicluna, ha participado hoy en la jornada “Las grandes áreas metropolitanas como marco de gobernanza”, que se ha celebrado en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

Durante su intervención, Martínez-Sicluna ha situado la cooperación institucional como eje central para transformar las áreas metropolitanas y abordar algunos de los grandes retos a los que se enfrentan como la vivienda, la movilidad, la presión sobre las infraestructuras, la sostenibilidad y la cohesión social. Cuestiones todas ellas que “no entienden de límites municipales” y que requieren, por tanto, de “respuestas coordinadas”.

El secretario general de la FEMP ha explicado que la vida cotidiana ya funciona “en clave metropolitana”, puesto que los ciudadanos viven en un municipio, trabajan en otro, estudian en un tercero y se desplazan continuamente entre ellos. Así, la economía, la movilidad, la vivienda o el medio ambiente “operan como sistemas interconectados”.

“Por ello, hablar de gobernanza metropolitana es hablar de mejor gobierno y de mejorar la capacidad de nuestras instituciones para dar respuestas más eficaces a una realidad cada vez más compleja”, ha manifestado.

Integrar lo local y lo metropolitano

En este punto, Martínez-Sicluna ha indicado que la gobernanza metropolitana no puede construirse al margen de los gobiernos locales, que “no son una pieza más, sino la base del sistema” porque conocen el territorio, detectan antes que nadie los problemas, están más cerca de los ciudadanos y dan respuestas concretas. “Sin esa mirada local, cualquier diseño metropolitano corre el riesgo de ser abstracto”, ha añadido.

El secretario general de la FEMP ha abogado por llegar a acuerdos “reales, estables y que se traduzcan en instrumentos de planificación compartida, en estructuras de cooperación que funcionen y en una financiación adecuada” porque “nadie acierta por separado: o coordinamos bien o fallamos juntos”.

Vivienda e infraestructuras verdes

Entre los grandes retos a los que se enfrentan las áreas metropolitanas, Martínez-Sicluna se ha detenido en dos cuestiones: la vivienda y las infraestructuras verdes. El primero de ellos, ha explicado, exige la colaboración entre las distintas administraciones y sectores implicados, para aportar soluciones útiles, ágiles y operativas.

Conscientes de la preocupación que esta cuestión genera entre la ciudadanía, la FEMP ha elaborado una Guía de vivienda que servirá a los gobiernos locales como hoja de ruta para simplificar la tramitación administrativa municipal. El texto incluye una serie de recomendaciones dirigidas, sobre todo, a los ayuntamientos de mayor población, donde el problema de acceso a la vivienda es más acuciante.

Respecto a las infraestructuras verdes, el secretario general ha destacado la apuesta de la FEMP por municipios verdes y biodiversos, que sigan el modelo 3-30-300: que se vean tres árboles desde la vivienda, que haya un 30% de cobertura arbórea en el barrio y que exista un espacio verde a menos de 300 metros.

“Las áreas metropolitanas no son una cuestión de futuro, sino una realidad presente. Cuando los municipios cooperan, las administraciones se coordinan y las decisiones se toman con visión de conjunto, el territorio funciona mejor”, ha concluido el secretario general de la FEMP.

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