El Spain Convention Bureau de la FEMP celebra en Las Palmas de Gran Canaria su asamblea anual y una jornada de trabajo
Las Palmas de Gran Canaria, 4 de junio de 2026.- El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, ha defendido hoy el turismo de reuniones como “una herramienta estratégica al servicio de nuestras ciudades y de nuestras entidades locales” y ha apostado por “reforzar la sostenibilidad, la digitalización y la competitividad” de los destinos españoles para mantener el liderazgo de nuestro país en esta industria turística.
Así lo ha señalado en la apertura de la jornada sobre turismo de reuniones Emocionar para humanizar, organizada por Spain Convention Bureau, SCB, la red de la FEMP de la que forman parte 67 destinos españoles (principalmente ciudades especializadas en reuniones, congresos, viajes de incentivos y eventos). En la inauguración del encuentro, que se celebra a lo largo del día de hoy en el Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria, han intervenido también Vicent Marí Torres, presidente del Consell Insular de Ibiza y presidente de SCB, y Carolina Darias, alcaldesa de la capital grancanaria y anfitriona del evento, además de vicepresidenta de Spain Convention Bureau.
El secretario general de la FEMP ha recordado que en 2025 España fue el tercer país del mundo con mayor número de reuniones internacionales, una industria que propició la llegada a nuestro país de 10,67 millones de viajeros, con un gasto medio diario de casi 400 euros, lo que generó un volumen de negocio superior a 14.800 millones de euros. “Detrás de cada dato hay planificación, cooperación institucional, profesionalidad y una firme apuesta por el posicionamiento competitivo de nuestros destinos”, ha asegurado.
Asimismo, se ha referido al fuerte impulso que el Proyecto Experiencias, desarrollado por el SCB, ha supuesto para la industria de reuniones, y ha anunciado que con la llegada de nuevos recursos podrá seguir avanzando en esas tres líneas clave por las que apuesta. En el marco de este proyecto se han creado herramientas pioneras que permiten a los destinos MICE medir, gestionar y mejorar el impacto de los eventos que acogen. Se ha diseñado, además, un Plan de Sostenibilidad y Legado MICE y se ha creado un modelo de madurez que permite a los destinos conocer su situación y tomar decisiones para mejorar y planificar su evolución.
El presidente del SCB, Vicent Marí, ha aludido al excelente trabajo de los destinos MICE y también ha hecho referencia a la gestión equilibrada del turismo, especialmente en territorios insulares donde es fundamental “seguir siendo destinos competitivos sin renunciar a nuestras señas de identidad” y generar oportunidades para el ciudadano.
Sobre el lema del congreso “Emocionar para humanizar”, Marí ha incidido en que “los eventos MICE ya no se miden solo por su rentabilidad económica, sino también por la huella que dejan en el territorio, ese legado positivo e importante que hace que las ciudades participen del conocimiento que atrae este tipo de eventos”. Desde el SCB se avanza en esta estrategia a través de las aportaciones recibidas del “proyecto Experiencias”.
“En nuestra ciudad entendemos el desarrollo del turismo de reuniones como una colaboración entre instituciones y entidades del destino”, ha señalado en su intervención la alcaldesa anfitriona, Carolina Darias. Y la coordinación es “una de las grandes fortalezas de los destinos que aspiran no solo a ser competitivos, sino también coherentes, sostenibles y capaces de generar valor compartido”.
A su juicio, el turismo de reuniones debe ser una industria conectada con las personas, comprometida con la sostenibilidad y alineada con los grandes desafíos sociales y medioambientales de nuestro tiempo porque, ha asegurado, “el turismo del futuro será sostenible o no será” y también deberá ser inclusivo, responsable con las personas y el territorio. “El turismo MICE tiene una enorme capacidad para liderar esa transformación”, ha añadido.
La jornada, que continúa esta tarde será clausurada por el concejal de Turismo de la ciudad anfitriona, Pedro Quevedo. A lo largo de la jornada se celebran tres mesas redondas ( “Papel estratégico del Convention Bureau”; “Nuevas métricas de impacto en el MICE” e “Inteligencia artificial compartida en Red, gobernanza y coordinación en el destino”), una ponencia y una presentación de casos.
Por otro lado, el secretario general de la FEMP ha hecho referencia en declaraciones posteriores a la necesidad de revisar la actual definición de municipio turístico y su modelo de financiación, una cuestión ya planteada en la Conferencia Sectorial de Turismo. En este sentido, ha informado sobre la remisión de una carta a la Secretaría de Estado de Turismo en la que la federación señala las dificultades que atraviesan estos municipios para afrontar la presión que el turismo ejerce sobre los servicios públicos y las infraestructuras locales. “La población empadronada no refleja la realidad que los municipios deben atender de forma continuada a una elevada población flotante y asumir costes crecientes” en diversos ámbitos.
La normativa vigente presenta “criterios especialmente restrictivos que únicamente permiten el reconocimiento financiero de un número muy reducido de municipios”, lo que, indica la carta, no supone una respuesta efectiva a las necesidades reales.
A estos efectos, la FEMP incide en elaborar una definición de municipio turístico más ajustada a la realidad territorial y funcional y el estudio de los mecanismos de financiación adecuados. En este sentido, y en el marco de la Estrategia España Turismo 2030, que es una oportunidad especialmente relevante para abordar esta materia porque incorpora entre sus líneas de actuación la elaboración de una nueva propuesta de definición, la federación solicita en su carta “la constitución de un grupo de trabajo conjunto entre la Secretaría de Estado de Turismo, el Ministerio de Hacienda y la FEMP con el objetivo de analizar y desarrollar una propuesta consensuada” sobre definición y financiación de los municipios turísticos.
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